为(wei)了(le)落实好公(gong)司(si)四季度(du)安(an)委会要求，11月17日公(gong)司(si)安(an)全(quan)(quan)生产(chan)管理(li)部组织(zhi)，公(gong)司(si)总经理(li)梁建(jian)中(zhong)和(he)副(fu)总经理(li)郭杰参加(jia)，由建(jian)筑(zhu)公(gong)司(si)白二(er)琴经理(li)和(he)冷弯(wan)型钢(gang)公(gong)司(si)于清水经理(li)进行了(le)安(an)全(quan)(quan)源头(tou)(tou)管理(li)控制(zhi)机制(zhi)的宣(xuan)讲(jiang)。两个单(dan)位(wei)的经理(li)都做了(le)充分准(zhun)备，理(li)论联系(xi)实际，达(da)到了(le)预期的效果，为(wei)全(quan)(quan)公(gong)司(si)安(an)全(quan)(quan)源头(tou)(tou)宣(xuan)讲(jiang)开了(le)一(yi)个好头(tou)(tou)，也为(wei)下一(yi)步(bu)其(qi)他单(dan)位(wei)一(yi)把手安(an)全(quan)(quan)源头(tou)(tou)宣(xuan)讲(jiang)提供了(le)相互(hu)学习(xi)借鉴的思路和(he)方(fang)法。

此次安全(quan)源(yuan)头(tou)宣讲(jiang)，旨在进(jin)一步推进(jin)公司安全(quan)源(yuan)头(tou)管理(li)(li)控制机制在各单位逐级(ji)深入(ru)贯(guan)彻落实，促使各级(ji)管理(li)(li)人员真正理(li)(li)解透彻并(bing)灵(ling)活应用。

梁建(jian)中(zhong)总经理(li)(li)(li)(li)最后强(qiang)调：公(gong)司安(an)(an)全源(yuan)(yuan)头(tou)(tou)管(guan)理(li)(li)(li)(li)控制机制的(de)(de)(de)建(jian)立(li)，来(lai)源(yuan)(yuan)于对(dui)安(an)(an)全管(guan)理(li)(li)(li)(li)实践的(de)(de)(de)提(ti)(ti)炼和总结，上升到理(li)(li)(li)(li)论再(zai)指导实践。各单位一把(ba)手都要备好(hao)课(ke)，通(tong)过宣讲提(ti)(ti)高自(zi)身(shen)理(li)(li)(li)(li)论水平，人人过关，并带动(dong)本单位中(zhong)层干部理(li)(li)(li)(li)论水平的(de)(de)(de)提(ti)(ti)高，通(tong)过安(an)(an)全源(yuan)(yuan)头(tou)(tou)工作的(de)(de)(de)有效落实，不断促进(jin)公(gong)司整体(ti)安(an)(an)全管(guan)理(li)(li)(li)(li)水平的(de)(de)(de)螺(luo)旋提(ti)(ti)升，消灭粗放(fang)性安(an)(an)全管(guan)理(li)(li)(li)(li)，最终实现安(an)(an)全管(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)本质安(an)(an)全化。